2018年元月至6月底，丹凤法院结案率82.83%，在全省109个基层法院中排名第一（根据省法院大数据平台显示）。尽管这只是前半年的工作成绩单，但这骄人成绩的背后，除了丹凤法院全体法官干警的辛勤努力，还得益于丹凤法院有两个铁面无私的凭数据、信息说话的女管家——赵丽和王晨同志。 

     有同事私下里谈此事，悄悄说了这样一句话：“咱丹凤法院审管办这两个女同志厉害呀，只要你这个员额法官办案过程中有哪项指标突破了警戒值，人家就会毫不留情的在每期的审判管理通报中直接点名了。你想去求个情也是白搭，人家只凭按网上平台数据、信息说话。咱院领导一般也不公开点名批评人的，而这两个女同志比院长都厉害，还直接出文件点到人名呢！” 其实，说这话绝不是同志们有什么抱怨，而恰恰是对审管办两位女同志秉公办事、踏实认真工作的另类表扬。你瞧，丹凤法院每期的审判管理通报，洋洋洒洒20多页，有文字、有数据、有图解、有分析（包括亮点和短板）、有整改目标和方向，倾注了两位女同志无限心血呀。说实话，大家平日里都忙着埋头办案，而究竟质量和效果如何，还真没有去分析总结过，甚或还不知道从那里做起。就像农民种庄稼一样，平常我们只管忙下种、除草、施肥、收获这些常规工作，而很少顾及到庄稼在每个阶段的长势如何，那个环节肯出问题，去年同期庄稼的情况以及和其他农民朋友的收获比差多少等等。我们说追赶超越，没有对比，我们追赶谁呢、超越谁呢？如果没有这些比较，我们无形中都会自我满足于当前工作，思想上没了压力，工作上也就缺乏动力；而有了一个尺度，有了一个标准，每个人肩上有了担子，就不可能慵懒地安然睡大觉。

      2018年7月20日下午3点，丹凤法院召开了第二季度执法办案主体责任例会。会上，丹凤法院党组书记、院长李绍华用“全面、务实、管用”六个字客观评价了第四期审判管理通报。李院长强调指出，各审判团队要对标通报，认真分析原因，采取切实措施抓整改，力争在下半年有明显改观；下次通报要把各员额法官上次通报中的指标短板用红线做特别标注，继续做到扯耳牵袖到人；执行工作要对表“基本解决执行难”要求，做好上下对接工作；要发扬成绩，力克不足，促我院审判执行工作上新台阶。商洛中院审管办主任、丹凤法院副院长姚炜评价说：“丹凤法院的审判管理通报做得精细、做得好，王晨、赵丽同志功不可没。”

      其实，从去年以来，丹凤法院就结合审判执行工作实际，充分发挥审判管理"规范、保障、促进、服务"职能，持续推进审判管理工作精细化，强化审判质效。该院审管办两位女同志注重审判态势分析研判，建立健全审判质效运行态势分析机制，扎实落实月通报、季研判、年终考核制度，每季末召开一次审判质效工作汇报会，对各团队的审判执行工作进行通报，细化数据分析，研究审判态势，查找存在问题，提出整改措施。该院借通报强化绩效考核管理，靠数字说话，突出绩效量考评的导向激励作用，重点强化对结案率、陪审率、当庭裁判率等10项指标的考核，形成了较为系统的绩效管理新方法和新模式。探索科学考评机制，结合人员分类管理，探索分类考核评价机制，将权责利、“一岗双责”、组织措施惩戒等融入平时管理。同时，该院建立了以审管办、政工科为中心的考核评价小组，将平时考核情况作为年终考核记绩的依据，计入部门和个人的业绩档案，做到人人头上有指标，个个工作有压力，强力推动案件质效的再提升。（庾人原创作品）