山阳县粮食局立足实际，结合当前脱贫攻坚和“五个战役”，灵活运用“三项机制”，激发干部活力，形成了追赶超越新局面。 
　　全员学习，凝聚干部精气神。将“三项机制”作为贯彻习近平总书记“三个区分开来”的重要指示精神，采取集中学习、专题研讨、专题党课等形式，进一步引导干部统一思想认识、吃透精神实质、把握核心要求。利用宣传栏、宣传牌、文化墙等方式，大力宣传“三项机制”相关内容、目的、意义，使“三项机制”入脑入心。 
　　健全制度，激发干事新动力。让想干事者有其位、敢干事者受保护、不干事者被鞭策是“三项机制”的制度导向。结合“三项机制”的学习和整改落实，使粮食系统干部依“家规”、守“家法”、懂“家教”，建立完善了机关干部职工权利与责任、机关管理与规定等内部管理规章制度31项，形成鼓励担当作为、崇尚苦干实干的良好风尚。 
　　勇于实践，使“三项机制”落地生根。深入贯彻落实中央《关于进一步激励广大干部新时代新担当新作为的意见》，将“三项机制”落实落细。对所有科级领导和一般干部分类别进行综合排名，将各项工作任务压在每个干部的身上，畅通能上能下渠道，推行容错纠错机制，调整粮食企业经理2人，副经理3人，机关股室负责人2人，运用“四种形态”的第一种形态提醒谈话6人次，对脱贫攻坚工作中表现突出的5名同志进行了表彰奖励，在粮食系统形成了想干事、能干事、干成事的浓厚氛围。