近年来，丹凤县坚持把培养村级后备干部，作为加强基层组织建设的重要任务，紧盯“选、育、管、用”四个环节，努力为基层培养一支结构合理、素质精良、能力突出、群众公认的村级后备干部队伍。
　　选，严把干部入口关。制定下发通知，明确硬性条件，规定村级后备干部从45周岁以下，高中(中专)及以上文化程度人群中选拔，打破身份、行业、地域等界限，注重从村级经济合作组织负责人、返乡创业人员、致富能手、退伍军人、大学生村官、乡村医生等优秀人才选村级后备干部队伍。坚持“四推两审一报备”程序，严把政治标准，按照“一人一档、一镇一册”要求，为全县1540名村级后备干部建立了档案信息库。
　　育，打好培养组合拳。实行后备干部“1+1”帮带结对制度，村级正职后备干部人选由镇办党委主要负责人和班子成员联系包抓，村级副职后备人选由镇办包村领导干部、驻村第一书记、村级“两委”主要负责人包抓培养，突出理思路、教方法、传经验、抓指导。将后备干部纳入全县基层党员干部教育培训计划，采取定期培训、跟班学习、定岗锻炼等方式，全面提升村级后备干部的理论水平，提高处理村级事务的能力和服务群众的水平。
　　管，提升干部含金量。把加强村级后备干部队伍建设纳入全县基层组织建设目标责任制考核范畴，加强对后备干部教育培训、参与脱贫攻坚等中心工作情况的日常督查和考核。实行村级后备干部动态管理，对完成任务情况差、作风不好、群众反映强烈、考评为不称职等次的6名后备干部及时进行调整，并按村“两委”会议集体讨论研究、上报镇办党委审批的程序推荐充实后备干部，保持后备干部数量和结构的动态平衡。
　　用，推荐调整扶上马。积极推荐后备干部到村任职或参与具体工作，对有技能专长的136名村级后备干部，推荐到专业合作经济组织、互助资金协会等组织中任职，为其施展才华提供平台。结合村级“两委”换届工作“回头看”、软弱涣散村整顿等工作，对工作实绩突出且群众公认的26名后备干部，通过届中补选等方式直接选进村“两委”班子，为村级“两委”班子注入了新的活力，提升整个班子战斗力。(陈沛坤 黄平)