在全省、全市巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接百日提升督帮行动部署会之后，柞水县迅速行动，紧盯时间节点、紧扣目标任务，实施“八个一”铁律，压茬推进督察督办，确保“百日提升”行动有力有序有效开展。

一日一领导。联镇牵头县级领导统筹安排镇办包联工作，每天确保1名以上县级领导驻镇坐班工作，对包联镇办有效衔接各项工作进行统筹安排、分析研判、督促指导。

一周一调度。除按时参加市、县衔接工作调度会之外，每周组织所有联镇包村县级领导参加包联镇办调度会，明确每周重点任务，推动所驻镇办衔接工作。

一周一驻村。所有包联镇办、联村县级领导每周驻村不少于一晚，与镇办、村组干部、群众同吃同住，共同商讨研判衔接工作困难，协同专班解决难题。

一月一培训。所有联镇包抓县级领导每月深入包联镇办，召开一次包联镇办干部专题培训会，整体提升干部业务水平和工作能力。

一月一调研。联镇县级领导每月对包联村社重点监测户，开展致贫返贫风险点专项走访调研，重点解决环节疏漏问题，坚决守住不发生规模性返贫底线。

一月一督查。联镇牵头县级领导每月组织其他联镇县级领导到包联镇办，深入村社开展一次全面督查，掌握衔接工作开展情况，了解存在问题，及时提出合理有效解决措施，并督促抓好整改提升。

一月一研判。联镇县级领导每月召集镇办党（工）委班子成员，对衔接工作进行一次集中研判，及时发现短板弱项，对标对表制定措施，全力提升工作质效。
一月一汇报。每月梳理包联镇办衔接工作推进情况，由联镇牵头县级领导每月向县领导小组汇报工作落实情况。

同时，县上抽调行业部门业务骨干，成立督战、政策解答、督导检查、问责处置4个工作组，对有效衔接十项提升行动实行台账式、闭环化管理，既查作风问题、又查业务工作，发现问题及时指导帮助，确保问题清仓见底。