今年以来，商洛高新区紧扣干部作风能力提升年目标任务，推动各项工作高标准开展、高质量落实。

抓部署，促统筹谋划到位。省、市“三个年”活动部署后，高新区党工委先后召开7次党工委会议，部署相关工作。成立由分管县级领导为组长、相关科级部门负责人为成员的工作专班，印发商洛高新区干部作风能力提升年专项方案，明确重点任务。中心组开展集中学习9次，邀请党校教授、市直部门局长、科长进行授课，目前共举办“高新大讲堂”3期。

抓机制，促职责履行到位。建立县级领导、部门主要负责人包抓重大项目工作责任制，8名县级领导和17名科级干部帮助企业解决融资难、用工难等困难问题57个。采取深入企业“问发展、问需求、问建议、问想法”的方式，举办重点企业座谈会、政银企对接晚餐会4次。在园区推行服务企业“十个马上”措施，全力打造“服务理念最新、办事效率最高、保障政策最活、创业生态最好”的营商环境最优区。

抓载体，促工作落实到位。以“进企业、进车间、进班组、进项目、进支部”为抓手，县级领导深入党建联系点、包抓企业等，开展走访调研，形成高质量调研报告6篇。各职能部门干部职工深入企业、项目一线，帮助解决审批难、验收难等困难问题139个，帮助企业解决投资项目备案、施工许可等问题12个，做到了“最多跑一次”“只进一扇门”。建立日纪实、周调度、月总结、年考核机制，进一步督促各部门紧盯重要时间节点、加大工作力度、加快工作进度。

抓作风，促工作成效到位。以“十要十不要”为要求，通过选派34名优秀干部包抓34个重点项目，陆港煤炭储备能力提升改造项目环保大棚钢构主体已全部完工，陕西商洛国蜂蜜水产业园项目5月中旬即可实现试产，其余项目正在快速推进。用实用好“三项机制”，通过转作风，一季度完成固定资产投资3.5亿元，同比增长7.54%；预计完成营业收入73亿元，同比增长10%，部分指标起止回升。