近年来，洛南县人社局聚焦干部作风能力建设，从宗旨意识、履职担当、为民服务、忠诚干净等维度入手，关心关爱干部成长，通过多重制度保障锤炼干部真本领，多措并举增强队伍综合素质。

建章立制激活力。为确保干部作风能力建设实效，洛南县人社局党组深入研判，结合实际，针对短板问题，系统建立学习制度、机关干部轮流主持周例会制度、年轻干部公文写作制度、新闻稿件采写报送及奖励制度、季评年考制度等。每项制度均配套详细的落实措施和奖惩机制，旨在充分激发干部职工积极性，点燃干事创业热情，实现“提笔能写、开口能讲、遇事能干”的成长目标，营造人社系统业务骨干你追我赶、积极向上、共同进步的良好氛围。

以学促干强本领。洛南县人社局始终将学习摆在首位，采用“培训+课堂+集体学习+个人自学”相结合模式。先后组织局属单位负责人、办公室主任及全县人社系统45周岁以下人员公文写作能力提升培训，邀请经验丰富的一线优秀通讯员，针对日常公文处理、文稿撰写、信息协作、宣传摄影、文档规范、稿件报送等需求，分“写作基本素养、公文基本规范、综合写作实例、公文排版及处理、信息宣传写作及实例”五大模块，讲授理论、传授方法、分享心得、交流经验。连续5年，坚持每月开设1期“人社大讲堂”，鼓励全员参与。通过讲解经办业务，理论与实践相结合，帮助干部理清思路、精通政策、优化流程，有效提升服务效能。

传带互帮补短板。针对年轻干部经验不足、老同志思维固化活力欠缺的短板，洛南县人社局推行“互帮互学”结对机制：分管领导包抓股室，股室长包抓干部，老中青“一对一”互助互促。在工作中凝聚各年龄段力量，助力老同志掌握“无纸化”办公新技能，帮助年轻同志深刻理解就业创业、人事人才、社会保障等政策的制定背景和历史沿革，促进全体成员与时俱进、开拓思维、增长才干、人尽其才，有力推动了人社领域各项工作高质量发展。

多维评价促担当。洛南县人社局强化综合举措，健全考评机制，建立季评年考制度和多维度评价体系，破除干部发展瓶颈，树立选人用人正确导向，激励担当作为。采取工作实绩与日常表现相结合方式，细化量化考核指标，全面反映每位成员的工作任务完成度、遵规守纪廉洁自律情况以及群众反映和民主测评结果。着力改变“干与不干一个样、干好干坏一个样、不敢担当不愿作为、心态佛系工作倦怠、自甘消极不思进取”以及评价偏于主观的现象，形成优者奖、劣者汰，个人积极进取，股室团结协作、团队奋发有为的生动局面。